Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức

Phân tích các yếu tố môi trường vĩ mô (Chính trị, Kinh tế, Xã hội, Công nghệ, Môi trường, Pháp lý)

Đánh giá nguồn lực và năng lực của doanh nghiệp (Giá trị, Hiếm có, Khó bắt chước, Tổ chức)

Xác định 20% nguyên nhân gây ra 80% vấn đề (nguyên tắc 80/20)

Phân tích Marketing Mix 4Ps cho doanh nghiệp

Phân công trách nhiệm và vai trò trong dự án/tổ chức

Phân tích 5 lực lượng cạnh tranh trong ngành để đánh giá vị thế cạnh tranh

Business Model Canvas

Tạo ý tưởng kinh doanh dựa trên đối tượng mục tiêu và sở thích cá nhân

Mô tả tổng quan về giá trị cung cấp cho khách hàng

Phân tích Ansoff Matrix cho doanh nghiệp, xác định chiến lược tăng trưởng của doanh nghiệp thông qua ma trận sản phẩm/thị trường

Phân tích chân dung khách hàng cho doanh nghiệp

Phiên bản đơn giản hóa của Business Model Canvas, tập trung vào startups

Đánh giá quy mô và tiềm năng của thị trường

Thiết lập mục tiêu theo nguyên tắc SMART (Cụ thể, Đo lường được, Khả thi, Thực tế, Có thời hạn)